审计访谈怎么回答(审计访谈记录怎么写)
审计师的沟通技巧
审计沟通的技巧——关键信息 如果受访者告诉审计师的信息量很大时,应注意两点:一是关注效率,不要浪费时间和精力,不宜采取进行录音过后总结或者过后再找更多的人面谈的方法,找更多的人未必能得到想要的信息。其二,提高审计师自身素质,在谈话之前,尽量预先考虑到关键信息,不宜做详细记录,实不可取。
技巧:包括倾听、表达和反馈。审计人员需要耐心倾听被审计单位的意见和解释,准确表达自己的观点和发现,同时给予被审计单位合理的反馈和建议。方式:可以是面对面的会议、电话沟通、电子邮件等。根据具体情况选取合适的沟通方式能够提高沟通效率。
创造轻松的谈话氛围 如果被访谈人精神高度紧张,往往会造成两种结果:什么也不说或者不知道说什么。所以审计师在访谈时应创造轻松的谈话氛围,如选取安静不被打扰的环境,先从轻松的话题入手,慢慢引入正题等等。
要领二,直接问、尽快问。审计师A怯生生走到某会计旁边问道:张主任,您有空吗?对方埋头说:现在没空。
审计访谈员工什么内容
〖One〗、审计访谈员工的内容主要包括以下几个方面:员工职责和角色理解 详细了解员工的职责范围:确保对员工的日常工作有清晰的认识。 了解员工对岗位职责的理解:包括业务流程等方面的认知,以及员工与上级领导之间关于工作职责和预期的沟通情况。 关注员工是否遵循既定政策和程序:评估员工在日常工作中的合规性。
〖Two〗、审计访谈过程中,审计师会询问员工在审计过程中的配合情况。这包括员工是否主动提供相关信息和资料,是否积极参与审计讨论和会议等。了解员工的配合程度有助于审计师评估员工对审计工作的态度以及他们对公司合规文化的理解程度。如果员工能够积极合作并提供有价值的信息,这将有助于审计工作的顺利进行。
〖Three〗、审计访谈员工的内容主要包括以下几个方面:员工职责与工作内容:询问员工的职责范围以及每天负责的具体工作内容。确认员工的工作是否在正常范围内,是否符合公司政策和规定。内部控制与流程执行:了解公司内部控制的实施状况,如规章制度的执行情况。收集员工对流程执行过程中问题的反馈以及改进措施的建议。
〖Four〗、审计访谈员工的内容主要包括以下几个方面: 员工职责与工作内容。审计访谈会询问员工的职责是什么,每天负责的具体工作内容包括哪些。这样可以帮助审计团队了解公司的业务运营情况,确认员工的工作是否在正常的范围内,是否符合公司的政策和规定。 内部控制与流程执行。
〖Five〗、审计找你谈话如何应对?员工在面对审计谈话时,应保持冷静,根据审计谈话的内容进行分析和真实的言语表达。审计主动找员工谈话,通常意味着公司内部存在某些问题正在被审核。员工应当仔细分析谈话内容,如果发现有不妥之处,应表明自己对公司忠诚的态度。在面对审计提问时,员工不应感到恐慌。
〖Six〗、员工离职审计主要审计以下内容:工作交接情况:审计会详细检查员工离职时的工作交接,确保所有工作事项如项目进展、客户信息、文件资料等已妥善交接,以保障公司业务的连续性和正常运行。绩效考核与薪资结算:回顾员工的绩效考核,确认其离职前的绩效是否达标。
常用审计访谈提纲借鉴
〖One〗、常用审计访谈提纲借鉴如下:采购管理部分 部门结构与职责分离:描述采购部门的组织结构,以及职责如何在不同岗位之间分离,以确保采购活动的独立性和透明度。 采购申请与审批:详述采购申请的提出、审批流程,以及预算在审批过程中的考虑因素。
〖Two〗、本文汇总了常用审计访谈的关键提纲,涵盖采购管理、生产与仓储、销售、人力资源和财务五个核心领域,旨在帮助审计人员进行有效的访谈调查。采购管理部分 描述采购部门结构及职责分离情况。 详述采购申请制度及审批过程中的预算考虑。 供应商评估和准入制度,以及供应商管理系统的建立。
〖Three〗、行列校验功能:检查表格数据的一致性,一键调整所有表格,确保数据准确无误。页面管理功能:如页边距调整、插入横页、插入页码等,优化报告布局。预置访谈提纲功能:提供内控访谈模板,快速生成访谈提纲,提升工作效率。并欢迎用户分享其他模板需求,一同整合资源。
〖Four〗、了解业务细节,列出访谈提纲,避免录音,创造融洽的、相互信任的气氛。 2 内部审计是否有效,分析判断方法极为重要 审计是一种高智商的工作,经常要运用取证、判断、推理来核定事实,在一定程度上审计与被审计之间是一种智慧的较量。
〖Five〗、可以聘请上级单位,询问单位,相关单位的人员做内审员,负责审核管理层,如果不方便也可以自己审,自己审可以以座谈,访谈的形式对照体系要素,就有关要素与管理层座谈交流沟通。
离任审计访谈问卷回答话术
离任审计访谈问卷回答话术:保持客观诚实:在回答审计人员的问题时,请始终保持客观和诚实的态度。避免夸大或隐瞒事实,确保提供的信息准确无误。积极配合:作为被访谈的对象,你需要积极配合审计人员的工作,提供真实的信息和意见。你的反馈将对离职人员的审计结果产生重要影响。
作为被访谈的对象,你需要配合审计人员的工作,提供真实的信息和意见。如果你发现离职人员存在舞弊行为,可以向审计人员提供线索,这不会对你自身产生负面影响,只会对离职人员产生一定影响。如果没有发现舞弊行为,那么对你个人的影响也不会太大。在回答问题时,请保持客观和诚实的态度,避免夸大或隐瞒事实。
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